Детали
"Рабочий календарь забит совещаниями, а договоренности все равно не выполняются в том виде, о котором договорились на совещании — сроки не выдерживаются, количество конфликтов растет", "глаза потухшие, инициативы нет, идеи предлагаются формальные, в результате — я говорю, они слушают".
- Как превратить корпоративные встречи в работающий инструмент?
- Как проектировать и вести совещания так, чтобы получать удовлетворенность и от процесса, и от результата?
Об этом и о многом другом расскажут на мастер-классе "Фасилитирующий лидер: эффективное совещание как инструмент повышения вовлеченности сотрудников" Яна Мельвиль и Людмила Купчина.
На мастер-классе вы:
- познакомитесь с метанавыками фасилитирующего лидерства и примените их на практике,
- узнаете ключевые аспекты эффективного проектирования совещания и организации принятия решений во время совещания,
- проанализируете лучшие практики ведения сложных совещаний,
- узнаете, как переводить несогласия и конфликты в ресурс для развития команды и компании.