Детали
Управленческого образования, карьерных достижений и профессионального опыта в современном изменчивом мире недостаточно для того, чтобы эффективно реагировать на сложные вызовы и сохранять гибкость, необходимую для принятия решений. Важна степень лидерской зрелости, вертикального развития лидера. От уровня ментальных установок и смыслообразования зависит то, как руководитель будет интерпретировать ту или иную ситуацию и каким образом будет в ней действовать.
Результаты многочисленных исследований, проводившихся с 80-х годов в Гарварде, Стэнфорде и Оксфорде, показали, что уровень корпоративной эффективности изменяется в соответствии с определенными метриками (их называют логиками действий) лидеров. Чем выше уровень вертикального развития у руководителя, чем шире диапазон доступных ему логик действий, тем выше его способность к реализации стратегий, внедрению инноваций и успешным изменениям в своей организации.
Темы для обсуждения:
- Что такое лидерская зрелость?
- Что подразумевает вертикальное и горизонтальное развитие лидеров?
- Как связаны лидерская зрелость и успешное внедрение инноваций в организации?
- Как оценивать и развивать лидерскую зрелость руководителей компании?
