Стратегическая сессия: Как создать успешный план действий

Зачем собственникам компании проводить стратегические сессии?

Практика проведения стратегических сессий укрупненно состоит из следующих этапов: команда ТОП-менеджеров с собственником формируют большие цели на год/три/пять/десять лет; команда ТОП-1 продумывает конкретные действия по достижению таких целей; цели компании каскадируются на уровень разных департаментов; фокус команды смещается с операционной деятельности непосредственно на стратегические цели компании.

Основой эффект такой совместной работы: снижается сопротивление всей команды компании, ведь каждый участник стратсессии видит свой вклад и чувствует сопричастность общей цели. Также налаживается взаимодействие между разными подразделениями компании, и их действия становятся более слаженными. Цель, каскадированная на конкретные действия, не забудется через месяц. Более того, собственник может новым взглядом увидеть скрытые возможности команды и использовать эти сильные стороны на пользу бизнеса.

Спикеры нашей встречи регулярно проводят такие сессии в разных компаниях и внутри своей команды. Коллеги расскажут базовые принципы проведения стратегических сессий, расскажут, какие бывают стратегические сессии, и зачем в компаниях проводят поддерживающие сессии.

На встрече Дарья Яндульская и команда TSQ Consulting проведут мини-стратегическую сессию с участниками встречи и поделятся своим опытом проведения стратегических сессий.

Тезисы:

1. Когда нужно начинать вводить практику стратегического планирования?
2. Почему сессии стратегирования "не работают"?
3. Как культура обсуждения и открытости способствует достижению стратегических целей.
4. Практика применения инструментов стратегических сессий.
5. Противопоказания для проведения стратегических сессий в компании.

Дата: 24 сентября, вторник

Время: 16:00 – 18:00, регистрация с 15:30

Место: Отель Indigo, зал "Серенада", ул. Чайковского, 17