Дата: 1 июля, вторник

Место: Санкт-Петербург, ул. Чайковского, 17, Indigo St.Petersburg-Tchaikovskogo Hotel

15.30 – 16.00 сбор участников, кофе-брейк, нетворкинг

16.00 – 18.00 дискуссия

Работа над эффективностью и производительностью может снизить зависимость от дефицита персонала и повысить общую конкурентоспособность предприятия. Многие компании назвали это направление приоритетным. Среди главных инструментов повышения производительности труда - оптимизация бизнес-процессов, обучение персонала, "тотальная" автоматизация. Но правда ли, что сейчас, в период сложных экономических условий, вопрос производительности "стоит ребром" для бизнеса - предпринимаются ли шаги, которые это подтверждают? На что в первую очередь обращают внимание в компаниях, решивших сделать ставку на эффективность, и какая роль отводится службам персонала в этой работе? Обсудим эти темы на круглом столе РБК Петербург в рамках исследования Human Centricity Management.

Вопросы к обсуждению:

• Способна ли работа с эффективностью и производительностью снизить влияние дефицита персонала?
• Что можно автоматизировать в найме, что не получается и никогда не получится?
• Какие примеры автоматизации в бизнесе показали свою результативность, а какие обернулись фиаско?
• Роботизация. Прекрасная мечта или опасная "страшилка"? Началась ли роботизация в российском бизнесе?
• Непроизводственный сектор - что можно и целесообразно автоматизировать и роботизировать? Можно ли автоматизировать работу с людьми?
• Автоматизация в HR – практика проб, успехов и ошибок. Что можно автоматизировать и что нельзя не автоматизировать?
• Является ли работа с людьми, их эффективностью, альтернативой дорогостоящим инвестициям в технологии и технику? Каковы главные задачи HR-служб в борьбе за рост эффективности бизнеса?