1. Какие барьеры в международной торговле — таможенные процедуры, квоты/лицензии, инфраструктура, платежи и т.д. — вы считаете наиболее критичными для вашего бизнеса и как вы с ними справляетесь? 

2. Какие логистические или сервисные решения вам сегодня не хватает? 

3. Наблюдаете ли вы эффект от консолидации сервисов у одного партнёра? Какие плюсы и минусы это дало? 

4. Как цифровизация (электронные документы, TMS/WMS, трекинг и пр.) влияет на вашу логистику? Какие технологии принесли наибольшую пользу, а что тормозит внедрение? 

5. Как выстраиваете управление рисками в цепочке поставок — форс‑мажор, логистические задержки, валютные колебания, перебои у ключевых поставщиков? 

6. Какие инструменты финансирования цепочек поставок (факторинг, кредитование поставок, страхование грузов и т.п.) вы используете для оптимизации оборотного капитала и снижения рисков? 

7. Влияют ли требования устойчивого развития / ESG на ваши логистические решения (маршруты, упаковка, выбор транспорта)? Как вы балансируете устойчивость и себестоимость? 



8. Какие дополнительные темы или вопросы вы хотели бы вынести в обсуждение?



Компании, приглашенные к участию в дискуссии: ПК Балтика, Любимый Край, Арнест ЮниРусь, Аристон Термо Русь, X5 Group, ГЕРОФАРМ, ВШМ СПбГУ и др.